公司是否因應時代進步，因應市場趨勢而添購ERP系統/會計系統，但買了系統後，卻不知怎麼與現況作業進行整合，而及時看出實際毛利率、淨利率或是各產品銷售情況、各產品別毛利率、利潤率、各費用支出情形等......。

鼎榮/展隆團隊過去有多年協助客戶將流水、手工帳導入系統之經驗，並以使用者、主管、老闆之立場，降低重工為前提，思考可能未來所需檢視之管理報表。

再者財務會計為九大循環(採購、生產、銷售、研發、薪工、固資、投資、融資及資訊)最終結果也是最重要的環節，企業除需要建立健全的內控制度外，更需要建立良善經營策略及管理制度，並以數據產生管理報表並追蹤績效，才能不斷優化企業體質。

服務內容如下

• 1、 定期訪問方式：鼎榮將以「定期訪問」客戶之方式，輔導導入ERP系統並提供有關財務、會計、經營管理及內部控制等各項建議，以及時提供客戶在財務及稅務(營所、個人稅….)上專業的規劃並維持帳務品質之完整與可比較性。
• 2、 專案式服務：預先定義服務內容，如內控制度導入、ERP特定模組(ex..會計、銷售、採購、庫存…)導入、營運管理報表規劃與設計、帳務整帳、策略規劃與建議、企業營運診斷、績效管理指標建立、家族節稅規劃等。